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4种互联网运营岗位前途对比(小白也要懂的运营

  运营、用户运营是我们常说的几个运营方向,这几个方向侧重点不同、职能不同、需要的能力模型也不同,但是在工作选择时,我们还是应该选择一下,毕竟关系到自己未来很长的职业发展。个人认为真是所有运营岗位中最难、也是最容易被忽略的一个方向,看下招聘网站就知道,不管是活动运营还是用户运营,相同公司下,薪资起码比内容运营高30%以上,为什么会这样,个人认为应该是这个方向中大神和小白之间没有中间层的关系,因为做的好的都去搞自媒体了,做的还可以的也去搞自媒体了,只有小白还只能默默的打工赚钱,所以我们看到很多公司招新媒体运营的时候工资都会开的很低,没办法,开的再高也很难招聘的到大神,所以干脆开低点算了,反正都差不多,如果是在运营中选择方向的话,这个真的只能当个技能,如果确定往这条路走了,那么做一个自己的自媒体账号就是刻不容缓的事情了。同样这也是个很尴尬的方向,因为做活动很难撇开用户,所以在很多公司里面,这个方向就是偏执行居多,因为在考虑用户的新增、留存、活跃、促销、转介的因素后,活动管理人员能做的就是提升各方面的数据,但是运用整体框架性的东西是接触的比较少的,而且经常在充当救火队员的角色,线上的活动运营还好,毕竟是需要从立项、策划、执行、报告跑完完整流程的,这个方向其实和传统意义上我们所理解的运营不太一样,因为它只关心的数量和结果,至于中间环节是交由其它运营人员去管理的,但是又和市场BD不太一致,因为还是要关心具体的数据以及投入产出比,而且做的好的情况下手上有大量的资源,也算是剑走偏锋的一个方向了,干起来比较轻松,尤其是平台好的情况下也能有快速的发展,但是缺点就是对个人认为这是所有运营方向中最有前途、最考功力的一个方向,因为不管是市场运营的渠道线索、还是活动运营的拉新促活、还是内容运营的转化留存、都是围绕着用户来说的,而且产品、销售、市场等业务层都是通过用户来进行优化、迭代的,所以除了市场运营比较偏BD外,我始终认为公司运营其实只有这一个方向,其它的活动、内容都是围绕用户来做的,但是没办法,基本只要谈到运营方向,也不知道是谁开的头,都是这样分类的,但是,以用户为核心的运营,肯定是不会错的;

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