http://www.rllearning.com

如何读懂周鸿祎?

  企业家不是生意人,只想着挣钱,只关注收入的人,生意做得再好只是一个商人。

  《人民怀念周鸿祎》、《人民忘记周鸿祎》、《人民会懂周鸿祎》……这两年,关于“人民与周鸿祎”的文章都快成了一个系列,不少人还是喜欢看到在媒体和微博上,那个一言不合就开炮,怼起人来不留情面的周鸿祎。少了他,中国互联网少了很多酒足饭饱之余的谈资。

  上周末,周鸿祎出现在极客公园的活动上,当被问起这两年为什么有这么大变化,变得安静甚至是谦虚,周鸿祎直说:“可能是年纪大了,火气小了。”1970年生的周鸿祎,马上就要进入“五十而知天命”的阶段。

  看完这场活动后,懂懂发现今天的周鸿祎和过去的周鸿祎的确有些不一样了,他不再把目光紧盯在产品体验、商业模式上,而是更多的思考网络安全的趋势,科技行业的未来,公司存在的价值乃至企业家对于国家和社会的意义。

  让互联网吃瓜群众放心的是,周鸿祎的嘴炮功力没有丝毫退步,两人对话几乎变成了他一个人的独角戏,把一场关于“大安全”、“网络战”的科普教育讲得妙趣横生又引人深思。

  通过这一个半小时的对话,懂懂尝试去读懂周鸿祎,这不仅有助于我们更加了解周鸿祎和360,对于那些在互联网下半场苦苦寻找第二曲线的公司,都是非常有价值的。

  PC互联网时代的周鸿祎,凭着颠覆式创新、免费的商业模式、用户至上体验为王等方法论,就像一个神功初成的少年,很快就在江湖里大杀四方,成名立万,把360做成了中国最大的网络安全公司。

  但到了移动互联网时代,江湖变了,周鸿祎的修炼也遇到了瓶颈,为了进一步突破,他尝试过其他门派的武功,但往往练到中途就发现体内真气紊乱,强练下去很可能走火入魔,自废武功。

  周鸿祎在尝试过智能手机、直播答题、资讯平台等业务后,终于认识到,各派武功各有所长,与其博而不纯,杂而不精,不如专心修炼一门功夫,那就是360最擅长、积累最多的安全业务。

  这两年,周鸿祎公开场合的发言都离不开“安全”这个核心。在极客公园的这场对话中,“安全”这个词总共出现了127次,是频率最高的。很显然,周鸿祎已经想清楚了,安全业务是360立足江湖的根基。

  但此“安全”非彼“安全”,周鸿祎所说的安全已经不再是杀病毒、防木马,而是网络战时代的大安全。

  时代变了,今天的网络安全要对付的是网络战,对手很可能是其他国家的国家级黑客和网军。如果说,传统网络安全为用户提供的是“刀枪剑戟斧钺钩叉”,网络战时代,对手用的是“飞机大炮导弹雷达”,再用冷兵器去对抗无疑是痴人说梦。

  这两年,周鸿祎一直在思考如何应对网络战的变化,“我们不能停留在一些简单的产品和技术层面,必须系统地思考在网络安全行业到底发生了什么问题,为什么会有这样的情况,有没有方法能够从更高的层面去解决网络安全问题,解决网络安全下一个五年、十年面临的挑战。”

  他认为,今天的网络安全不能满足于卖杀毒软件和防火墙,大安全时代的目标是:当有人发起攻击的时候,能够最快的知道,最快的封堵,最快的反击,最快的溯源和止损。“需要一个顶层设计,将所有数据打通,才能真正看清楚网络里发生了什么。

  在外界看来,这几年周鸿祎“安静”了很多,有人说他跟不上潮流了,也有人说他老了,中国曾经最好的互联网产品经理不见了。

  对此周鸿祎解释,“这几年我没有做很多演讲,确实是网络战时代的安全问题,我们做了很多的思考,压力很大。另外,我们做的一些事情,也不适宜对外说。”

  对于外界对自己的评价,周鸿祎坦言,很多人对他的印象还停留在红衣大炮,或者 360 还是做免费杀毒,这是没有与时俱进:“我虽然今年马上就 50 岁了,但是还是让我觉得很兴奋,因为有更多的挑战,可以用新的技术,新的创新,用新的思路,新的战法去解决问题。”

  他认为,无论在什么年龄,保持一颗好奇心很重要,“我经历了很多事情,做了很多产品,我今天在大安全的领域,在应对国外网军网络攻击的方向上,我找到了新的感觉,有了新的动力,找到了新的奋斗目标。”

  保持好奇心,才有动力去探寻未知的领域和事物,要创新,那就不能在创新的价值观上搞“一元化”:应该根据公司不同的贡献给予不同的评价,不是最后只有一个标准——谁挣钱多。如果按这个标准,永远只有少数几个公司能成为被人尊重的公司。

  “过去,这个行业谁收入高,谁就是最牛的网络安全公司。但今天网络安全形势已经彻底发生了变化,卖了再多的防火墙,连一个漏洞都没有抓到过,别人攻击也不知道,这样的网络安全公司,卖再多的产品有什么意义呢?”

  他认为360与其他网络安全公司去竞争,意义不大:如果360今天以销售为导向,做一些安全产品,搞点酷炫的名字然后去卖,凭借360的品牌也可以卖得很好。但问题是:“真的解决了网络安全问题吗?”

  周鸿祎希望,360能够从更高层级,从国家智库的角度,给整个国家和社会在网络安全上提出一些新的思想,提出一些新的策略,能够力所能及的做一些抓手性的东西,推动整个网络安全产业的发展。

  在他看来,360应该要解决的是国家和社会的网络安全问题,“360作为民间力量,跟其他国家网络军队交手过程中,至少能立于不败之地,这个做好了,360的价值就不是用金钱能够衡量的。”

  他拿华为作为例子,华为原来没有互联网公司这么热,互联网有很多网红公司,很吸引眼球。但真正能够让其他国家的同行甚至是政府感到竞争压力的,只有华为这种硬核科技公司,“大家都说学习华为,不能光是用嘴巴表达这种学习和尊敬,我们还是应该回归初心,回到核心技术的研发,解决更大的问题。”

  周鸿祎还提出了看待公司价值的一个新标准:公司存在的价值和收入和利润没有多大关系,取决于一个公司是不是国家离不开你,社会离不开你,人民离不开你,“企业家不是生意人,生意人可以进化成企业家。如果只想着挣钱,关心收入的人,生意做得再好,他就是个商人,是个生意人。企业家一定是在挣到钱的同时,做一些对国家对社会对人民有利的事情。”

  《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者返回搜狐,查看更多

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。